Gesualdo.info - Parliamoci

... analisi di tutti "bloggisti" (che termine obrobrioso, sarà corretto?) il testo che ha causato la cancellazione di Marco dal blog!

"Agli utenti l'ardua sentenza!!!"

Uno dei principali bisogni dell'uomo è quello di sentirsi dire che il proprio comportamento è coerente e razionale. Ogni comportamento che ci appare irrazionale minaccia il nostro senso di salute ed integrità mentale.
Quando ci comportiamo in modo inesplicabile, ci sentiamo costretti a trovare una spiegazione logica per rendere sensato ciò che pensiamo o facciamo (White e Gilliland 1975).

La tendenza più sentita dalla gente è quella che spinge ad inserire un
atteggiamento in un sistema ampio, dotato di stabilità e di coerenza.
E' molto difficile misurare la coerenza tra atteggiamenti e comportamenti
(che dipende dalla volontà e dall'integrità della singola persona ed è
influenzabile dal contesto in cui ci si trova). In ogni caso, dalle ricerche
finora condotte, non si sono trovate evidenze di una stretta correlazione
tra essi nella media della popolazione adulta.
Secondo Argyris, esponente dell'Action Science, negli individui possono
coesistere due tipi di teoria alla base dei progetti d'azione:
la "teoria dichiarata", che esprime i loro valori, credenze e atteggiamenti,
e la "teoria in uso", quella che essi seguono nella realtà di tutti i giorni.
Spesso si verificano delle divergenze significative tra le due teorie, di
cui talvolta non si è pienamente consapevoli. Anzi, si vengono a creare allo scopo delle vere e proprie "routine difensive".
Aggiunge lo studioso: "Fu piuttosto sconcertante trovare che gli individui
sviluppano progetti atti a mantenerli inconsapevoli dell¹incongruenza e lo
fanno quando le questioni sono tali da creare imbarazzo".
Questo si nota anche in situazioni di lavoro nelle quali rimozioni e
omissioni inconsapevoli convergono nel rafforzare interessi di gruppo o
individuali.

Un comportamento incoerente tende a verificarsi più facilmente:
· quando manca il controllo (tipica patologia delle persone obese e
presuntuose): quanto più una persona ritiene che un comportamento sia controllabile tanto più forte sarà l'intenzione ad agire coerentemente (la saggezza popolare dice: "l'occasione fa l'uomo ladro").
· quando non c'è esperienza diretta ("nel caso specifico, esperienze vissute nel campo dell'associazionismo"): se gli atteggiamenti non si sono formati per esperienza diretta e/o non sono stati confermati più volte sarà più facile che diminuisca la possibilità di coerenza.
· quando c'è molta tensione ("morbo del complesso d'inferiorità"):
in casi di grande tensione e limitatamente nel tempo può verificarsi una
mancanza di coerenza.
La persona, inconsciamente, agisce senza coerenza di fronte a situazioni diverse.
· quando le situazioni sono troppo confuse ("illogicità"):
in ambiti lavorativi nei quali è difficile prevedere le decisioni, che si
generano dall'incrociarsi fortuito e confuso di linee di razionalità
diverse, si verificano talvolta scelte, comportamenti, non causati dagli
atteggiamenti mostrati.
In genere, di queste scelte e comportamenti si tende a dare una
giustificazione retroattiva (il meccanismo è quello della
"razionalizzazione") .

Attendo considerazioni in merito!